企業顧問を数千万単位で
事業化するための
インターン付き
プログラム開講
こんなお悩みありませんか？
- 自社ノウハウをコンサルティングとして売り出したい…
- 法人向け商品サービスで売上を立てたいが方法が分からない…
- ストック型のビジネスモデルを構築したい…
- 社内のベテラン人材を有効活用したい…
- 単価の高い商材で継続売上を実現したい…
もしあなたがそんな悩みを抱えているなら、
企業顧問の事業化を
考えてみませんか？
企業顧問とは？
企業顧問とは、貴社が今まで培ってきた知識や経験、能力を使って、
地方の中小企業の様々な経営課題を解決する、もしくは指導するコンサルタント兼指導役の立場の人です。
中小企業は資金繰りや人事、商品開発、営業など様々な課題を抱えていますが、
それを解決してくれる人材が圧倒的に不足しているのが現状です。
とりわけ地方の中小企業では、専門分野における『課題解決能力』『プロジェクトマネジメント能力』『コーチング能力』を持った人材が不足しているのですが、実はこれらの能力を自然に身につけているのが企業の管理職経験者なのです。
定年が近い熟練者だからこそ年収が上がる！？
企業で働いてきた会社員の多くは、現場での経験や充実した研修などを通じて、中小企業の会社員では得られない様々な専門知識やスキルを知らず知らずのうちに身につけています。
特に企業の管理職の場合、大きなプロジェクトを動かしたり、大勢の部下を指導してきた経験があるので、課題解決能力、プロジェクトマネジメント能力、コーチング能力が自然と身についている場合が少なくないのです。
自分では当たり前だと思っている知識やスキルが、中小企業にとっては高い報酬を支払ってでも欲しい知識、スキルだったりするのです。
これがいわゆる「知識差」と呼ばれるものです。
活躍できるフィールドは地方にある
とりわけ地方の中小企業と、東京や大阪などの大都市の大手企業の間には知識や経験値において、大きなギャップがあります。
そして、顧問型コンサルタントはこのギャップを埋めるための指導やアドバイスを地方の中小企業にすることで、クライアントは喜んであなたに報酬を支払ってくれるのです。
必要とされる分野は
多岐にわたります
もちろん、企業によって抱えている課題は様々ですが、逆に言えば、それだけ貴社の専門知識やスキルが活かせるチャンスが多いということでもあります。
| 支援分野 | 課 題 |
|---|---|
| 経営全般 | 経営戦略の立案・推進・事業継承など |
| 人 事 | 人材採用・人材育成・人事評価・報酬制度など |
| 財務・経理 | 資金繰り・IPO・銀行取引・資産運用など |
| 事業開発 | 新規事業の立ち上げ・M＆A・海外進出など |
| 営業・マーケティング | 新規顧客開拓・販路拡大・マーケティング戦略の立案など |
| DX | システム管理・AIやIoTの推進・EC立ち上げなど |
伸び続ける需要
事実、人材サービス会社はこぞって企業の管理職経験者を中小企業に顧問として派遣する「顧問サービス」を始めていて、日経新聞によるとその市場規模は数十億円に上ると予測しています。（2016年4月26日付け日経新聞）
ただし、一般的な顧問サービスは企業の管理職経験者と中小企業を繋ぐマッチングビジネスです。
中小企業の固有の課題を解決できる人材を、数千人にも上る登録者の中から探し出すので、顧問サービスに登録しただけではなかなか契約に結びつきにくいのが現状です。
また、無事に契約に至ったとしても報酬から紹介手数料を引かれるので、なかなか思うような収入を得ることが難しい場合もあります。
そこで、コンサルティングや指導・コーチング・プロジェクト進行に必要なすべてのスキルを身につけながら顧問業として独立し、１年目で年収1,500万円、３年目で3,000万円を目指すのが『顧問の学校』です。
顧問の学校が選ばれる4つの理由
理由１
経験豊富な現役企業顧問が直接指導
どんなことを学ぶにしても、最も良い方法は、その道で成功した人から直接学ぶことです。
顧問の学校の代表講師・吉野隆行は、元々大手アパレルメーカーでオンラインストアのマネジャーなどを歴任してきましたが、47歳で企業顧問として2018年に独立。
自らの知識と経験をもとに全国各地の中小企業のEC事業の立ち上げや再生支援を行いながら、１年目に1,500万円、３年目には5,000万円と順調に売上を拡大。
現在では10社のクライアントを抱える引く手あまたの企業顧問として、組織、時間、お金、場所に拘らない自由なライフスタイルを実現する一方で、新人顧問の育成にも力を入れています。
全くのゼロから企業顧問として成功するまでに様々な試行錯誤を重ねてきたからこそ、机上の空論ではない現実に即したリアルな指導やアドバイスを提供することができます。
講師プロフィール
吉野 隆行
PlayNode Consulting 株式会社 代表取締役
執筆書籍
７つの成功法則
実践する
仕事のパフォーマンスと
多幸感をえるためのサウナ術
広告代理店からキャリアをスタートし、インデックスにてゲオとのジョイント・ベンチャーを設立し事業責任者、ファーストリテイリングにてEC部門のマーケティングマネージャー、バロックジャパンリミテッドにてEC事業部長を努める。
2018年、全国の中小・中堅企業の成長を全力で支援するPlayNode Consulting 株式会社設立。
コンサルティングを超え、徹底的に現場介入をしたプロジェクトマネジメントを行い短期間で業績回復、DX関連を軸とした新規事業の成功に導く。
LikeNomad株式会社というジョイントベンチャーを立ち上げ。この会社では獣医師監修のペットフードの開発販売やメディアの運営、SNSアニメ事業なども行う。
特にEC事業の立上げ・再生支援に強みを持ち、商品開発からオペレーション構築、組織再構築を行い、持続的な成長を支援する。
著書に『EC事業を成功させる７つの成功法則』がある。
同志社大学大学院卒業。新潟県長岡市出身。
ウルトラライトハイカー、サウナーの面も持つ。
日経ビジネス2021年6月21日号対談記事が掲載されました。
日経ビジネス2021年6月21日号対談記事が掲載されました。
理由２
スキルの棚卸しから、顧問業の実務経験、事業化までを一気通貫でサポート
企業顧問として成功するには、単に専門分野の知識や経験があるだけでは十分ではありません。
経験やスキルをもとにコンサルタントとして独自のポジションを築き、中小企業向けのコンサルティングメニューを設計し、クライアントを獲得し、そして長期的な関係を築いていく必要があります。
顧問の学校では、スキルの棚卸しからコンサルティングメニューの設計、集客方法などをステップバイステップで学びながら、実際にあなたが企業顧問として事業化する為の、顧問業の基本スキル習得、インターンシップの提供を実現します。
顧問の学校カリキュラム内容
| catgory | step | theme |
|---|---|---|
| スキルの 棚卸し | 01 | キャリアの棚卸とコンサルティングスキルへの変換 |
| 02 | 貴社の価値を最高値で買ってくれる顧客の整理 | |
| 03 | 圧倒的に売れるコア商品の構築 | |
| メニュー 設計 | 04 | 専門分野の独自メソッドの整理 |
| 05 | オンリーワンのプロフィール作成 | |
| 06 | コンサルティングメニューの作成 | |
| 07 | コンサルティング実行チームの整理 | |
| クライアント 獲得 | 08 | リストゼロからのクライアント獲得法 |
| 09 | 成約率80%を叩き出す受注獲得スクリプト | |
| 10 | クライアント獲得シミュレーション | |
| 長期契約 | 11 | 長期契約を実現する方法 |
| 12 | 人気コンサルタントになるための自己ブランディング | |
| コーチング | 13 | 経営幹部に対するヒアリング&ナビゲーション |
| 14 | クライアントスタッフへのヒアリング | |
| ファシリテーション | 15 | ミーティング進行に於ける準備と進行のポイント |
| 16 | 議題と議事録の抑えるべきポイント | |
| 課題分析 | 17 | フレームワークを活用した課題分析 |
| 18 | 部署別の隠れた課題の把握の仕方 | |
| プロジェクトマネジメント | 19 | PMOの役割と実施事項 |
| 20 | プロジェクトマネジメントスキルとツール | |
| 契約と危機管理 | 21 | 契約書の作り方、抑えるべきポイント |
| 22 | リスクマネジメント |
| スキルの 棚卸し |
01 | キャリアの棚卸とコンサルティングスキルへの変換 |
|---|---|---|
| 02 | あなたの価値を最高値で買ってくれる顧客の整理 | |
| 03 | 圧倒的に売れるコア商品の構築 | |
| メニュー 設計 |
04 | 専門分野の独自メソッドの整理 |
| 05 | オンリーワンのプロフィール作成 | |
| 06 | コンサルティングメニューの作成 | |
| 07 | コンサルティング実行チームの整理 | |
| クライアント 獲得 |
08 | リストゼロからのクライアント獲得法 |
| 09 | 成約率80%を叩き出す受注獲得スクリプト | |
| 10 | クライアント獲得シミュレーション | |
| 長期契約 | 11 | 長期契約を実現する方法 |
| 12 | 人気コンサルタントになるための自己ブランディング | |
| コーチング | 13 | 経営幹部に対するヒアリング&ナビゲーション |
| 14 | クライアントスタッフへのヒアリング | |
| ファシリテーション | 15 | ミーティング進行に於ける準備と進行のポイント |
| 16 | 議題と議事録の抑えるべきポイント | |
| 課題分析 | 17 | フレームワークを活用した課題分析 |
| 18 | 部署別の隠れた課題の把握の仕方 | |
| プロジェクトマネジメント | 19 | PMOの役割と実施事項 |
| 20 | プロジェクトマネジメントスキルとツール | |
| 契約と危機管理 | 21 | 契約書の作り方、抑えるべきポイント |
| 22 | リスクマネジメント |
理由３
顧問業がリアルに体験できるインターンシップ制度と副業制度
顧問の学校では、顧問業を事業化する前に、より実務に近い経験が得れるように、社会人スクールとしては大変希少な、顧問業が体験できる「顧問インターンシップ制度」を導入しています。
いきなりの事業化はハードルが高い、自信がないと思われる方が、事前に仕事内容やクライアント企業との関係性、距離感を掴む事ができます。
理由４
顧問の案件が紹介される「顧問認定登録制度」
顧問の学校では、顧問先に対して一緒にチームになってマネジメントできる顧問メンバーを探しています。
また新たなクライアントからの要望を顧問として解決できる新しい顧問になれる方を随時探しています。
顧問の学校で学び、顧問としての立ち振る舞いやプロジェクトマネジメントスキルを身に付けた方や企業を対象に認定証を贈呈します。
そして「顧問認定登録制度」に登録いただく事で、顧問メンバーとして顧問案件の紹介を優先的に実施致します。
企業顧問になるメリット
メリット ❶
高収益かつ安定的な収入を得やすい
一概には言えませんが、一般的な目安として顧問業の月額の顧問料は30万円が相場です。
また、１年ごとに契約更新となる場合が多いので、仮に３社と契約を結べばそれだけで売上は月90万円、年間1,080万円、８社なら月240万円、年間2,880万円になる計算です。
しかも、人材サービス会社による仲介手数料や固定費などはほとんどかからないので、売上＝ほぼ利益。少ないクライアントでも十分な収入を得られる可能性が十分にあります。
後はあなたが望む収入やライフスタイルに合わせて自由に収入のポートフォリオを組むことが可能です。
メリット ❷
時間や場所に縛られない
顧問業として活動内容は、一社のクライアントにつき週１回のミーティングと月１回の訪問がベースになります。
しかも、コロナ禍によってミーティングはほとんどZoomで行われるようになったことで、以前にも増して時間や場所にとらわれなくなっただけでなく、より多くのクライアントに対応することができるようになりました。
メリット ❸
ストック型ビジネスモデル
企業顧問のビジネスモデルは、他のコンサルティングサービスとは違い、長くクライアント様とお付き合いするモデルです。営業の方法と深く関係しますが
基本的には長期的なストック型のビジネスモデルを構築する事が可能です。
メリット ❹
リスクを最大限に抑えることができる
企業顧問は貴社の知識や能力が商品になるので、開発の為の先行投資などの初期投資がほとんど必要ありません。
金銭的なリスクをできるだけ抑えながらスタートすることができます。
メリット ❺
集客のためにSNS投稿などをする必要がない
企業顧問型は少ないクライアントでも成り立つビジネスなので、大量に集客するためにFacebookやインスタグラムに毎日投稿したり、YouTubeでコンテンツを配信する必要はありません。
重要なのは量より質です。クライアントとの信頼関係を築くことで、コンサルタントとしてではなく、パートナーとしてクライアントと一緒に新たな会社や事業を立ち上げるケースもあります。
メリット ❻
経験とキャリアが最大限生きる
クライアントの顧問になるには、ある程度のビジネス経験が必要です。求められるのは様々なビジネスシーンを見てきた視点の経験値になります。社内で長く貢献してきた引退前の人材などが、改めて戦力として尽力してもらう事が可能です。
【 顧問の学校 】
企業顧問の具体的な事例も交えた
無料説明会を開催中
顧問の学校無料説明会では、学校のカリキュラム情報に加えて、実際の企業顧問案件の具体的な案件内容、求められるスキル、そして収入などの具体的な事例情報を限定公開させて頂きます。
またご希望であれば今迄のキャリアを聞かせて頂き、どんな顧問業を受託可能か、経験値から提案させて頂きます。
いきなり今の会社を離れ、独立や起業は大変リスクがあると感じる方は是非説明会に参加して、顧問業の実態と可能性、実際の収入などを把握してください。
無料説明会で得られる事
- 顧問業の具体的な業務内容
- セカンドキャリアに企業顧問業がベストな理由
- 自社のスキルを顧問業に変換させる方法
- 顧問業の実際の収入推移
- 新規案件を継続的に獲得する為の手段
- 心のブレーキを解除する方法
お申し込み方法は簡単です
このページの下にある「資料ダウンロードフォーム」で「説明会参加希望」を選択し、必要事項をご記入の上、送信ボタンをクリックしてください。折り返し、参加確認のメールをお送りします。
また、説明会はzoomを使用しますが、無料でダウンロードできますし、設定方法についてもメールで詳しくお伝えするので安心してご参加ください。
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顧問の学校は、社会人スクールとして貴重な「顧問業インターンシップ制度」「顧問業副業制度」「顧問認定制度」などを準備しております。よって募集人数が限定の5名のみと限らせて頂いています。満席になり次第募集は終了になりますので少しでもご興味ある方は早めに説明会にご参加することをお勧めします。